這顯然是一個有趣的問題,無論是工人連續性的自殺事件,以及曾出不窮的罷工事件,都可能突顯出一個問題,就是外資企業在大量投入資金與資源,建立大規模產銷體系的同時,並未對中國的社會發展狀況深入瞭解,而當年當地政府所祭出各種前所未有的「讓利」與各種優惠措施,在締造亮麗的各種經濟統計數據與給予廠商的高獲利的背後,所付出的社會成本與代價,其實並未被外資企業所重視,顯然HONDA必須對於在全球其他市場一向十分強調融合品牌精神為出發點的CSR體系(Corporate social responsibility),其中對於職工與當地社會關懷等環節,似乎還有在檢討的必要。